近年的國(guó)際金融危機(jī),同樣給光伏產(chǎn)業(yè)帶來了沉重的打擊。但是,光伏行業(yè)所受的影響并不像其他某些行業(yè)那么嚴(yán)重。即便是悲觀的預(yù)測(cè),2009年全球光伏市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也在25%以上。這樣的增長(zhǎng)率,即便是非常景氣的年頭,對(duì)任何其他行業(yè)而言也是一個(gè)令人羨慕的增長(zhǎng)率。光伏企業(yè)目前遇到的問題是,在國(guó)際金融危機(jī)前,由于對(duì)未來的預(yù)期過高,阻燃低壓電線電纜生產(chǎn)廠家,幾乎所有光伏企業(yè)的擴(kuò)張都是按照每年100%以上的擴(kuò)張速度規(guī)劃的。而國(guó)際金融危機(jī)造成了突然的市場(chǎng)停滯,各企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張速度超過了市場(chǎng)增速,從而引發(fā)了一系列問題。

對(duì)外的轉(zhuǎn)型升級(jí)同樣重要,筆者認(rèn)為主要從兩個(gè)角度出發(fā),首先是與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作或股份制合作。國(guó)外知名企業(yè)有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),不過在中國(guó)市場(chǎng)要想生存僅憑上述兩點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,環(huán)保型低壓電線電纜生產(chǎn)廠家,關(guān)鍵還要依靠渠道和銷售經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)一些大企業(yè)不妨騰挪出一些資源和渠道,積極與外國(guó)企業(yè)展開全方面的合作,或共同投資研發(fā)產(chǎn)品,或共同興建生產(chǎn)線,或搞股份制合作,RVV低壓電線電纜生產(chǎn)廠家,總之在不影響原則的問題下,什么都可以坐下來好好談。以知名線纜企業(yè)寶勝集團(tuán)為例,他們以全國(guó)80多個(gè)銷售公司為優(yōu)勢(shì),早在上世紀(jì)90年代末就積極需求突破方向:1999年,低壓電線電纜生產(chǎn)廠家,寶勝集團(tuán)與全球第一大電纜制造商比瑞利公司合資生產(chǎn)中壓、高壓和超高壓交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜,隨后又與其他國(guó)外品牌企業(yè)展開合作,資源整合,互惠互贏。前年,寶勝集團(tuán)與意大利知名變壓器鐵芯企業(yè)羅瓦公司共同出資800萬歐元,合資興建項(xiàng)目,目前產(chǎn)品已經(jīng)出產(chǎn)被用戶使用,并得到用戶的肯定。
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